5月8日上午，四川省棉麻集团召开2023年上半年经营工作推进会，总结今年经营工作开展情况，分析当前形势和任务，寻找差距不足，提出应对举措，对二季度及下半年经营工作进行再部署、再要求，激励集团各级经营人员在思想认识上再提高、目标任务上再细化、方法举措上再务实、工作推动上再加紧，力争实现半年经营工作的高质量“双过半”，确保全年“满堂彩”。集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。
会议指出，在棉麻集团转型发展进入攻坚创效的关键时期召开本次会议，既是对集团现阶段经营工作的分析会，也是努力抓好上半年工作的动员会，更是明确思路、破解难题、坚定信心，确保圆满完成全年经营任务的一次鼓劲会。
会议认为，今年以来，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，集团上下坚持稳中求进主基调，积极应对、主动作为，狠抓各项工作落实，核心主营业务基本确定并日趋专业化，经营工作总体稳定可控。
会议要求， 集团上下特别是各子公司、经营板块要进一步提高对团队执行力建设重要性紧迫性的认识，坚持在教育培训中提升素质、在工作实践中锤炼才干、在创新创造中提升本领，着力提升执行能力。全面夯实员工执行责任，强化制度激励和约束，坚决惩戒“不执行、慢执行、乱执行”的行为，切实加强团队管理，确保集团公司各项决策部署更好地落地生根、开花结果。
会议还通报了“集团2023年1—4月经营情况”和“2022年收购大宗农产品销售情况”，听取了各子公司、业务板块主要负责人关于当前经营工作开展情况，二季度及全年经营目标、思路的汇报。
集团公司领导冯飒、李明会、曹永彬、张琳黎出席会议，各子公司、经营板块和相关职能管理部门主要负责人以及相关人员参加会议。
