达川区城管执法大队严格对照区委、区政府年初工作部署和目标任务要求,推行“一把手”跑现场、班子下队、全员下沉、片区包保等机制,坚持马路办公、快速处置,创新推出内部运行管理“十项制度”,全方位落实城市管理精细化、常态化、网格化要求,坚定“逐点击破、无缝监管”,严格对照创建达标标准,重拳整治各类城市生活乱象,夯实“文明城市创建”工作。
走访登记辖区洗车场50余家,签订《企业安全生产主体责任承诺清单》,推出市民互动监管,公开监管信息牌;对违规经营、占道经营洗车场严管重罚,洗车场规范和场地面貌明显提升。
着力解决群众最不满意十件事
起草《停车难、管理水平低专项整治实施方案》《达川区市民文明素养不高问题专项整治实施方案》。对达川城区智慧停车分布全城的84个点位进行了点位统计和规范。针对大队涉及的10件不满意二类台账238件,逐一分解逐个办理,及时将整改情况反馈至区整治办;群众满意率明显提升。