会议第一项议程，由刘津源副总裁为本次述职会做致辞。他表示，期待各位部门、分公司负责人踊跃发言为公司的整体发展建言献策，总结教训、学习经验，让会议开展的更加深刻。
上半年饲料销售总结汇报
首先，销售总监高能武为上半年的饲料销售工作做总结汇报。高总说到，上半年的饲料销售较去年同期相比，销量有较大提高，超额完成了半年目标任务，为完成全年销售目标奠定了坚实的基础。但是在市场开发、渠道建设、销售团队建设方面还存在着不足之处，需要在下半年继续努力，寻求突破。
饲料公司内部生产、管理总结汇报
饲料公司副总经理李纯勇为上半年饲料公司内部生产、管理工作做总结汇报。李总进行了详细的数据分析，将今年上半年与往年同期做了细致的对比。他指出饲料公司目前还存在着存货数量的不准确、生产人员用工紧张和老龄化、欠款增长太快等问题，今后要结合公司实际情况，从部门管理、制度实施、团队建设等角度不断优化。
食品公司副总经理魏川雲做食品公司上半年经营达成情况总结。2021年上半年食品公司产品销量较去年上半年有所增长，但由于今年猪价下跌，销售总额不如去年同期。魏总表示，在日常工作中还存在着员工心态不够端正、产品竞争力不足等问题，在下半年工作中要从制度体系上加紧措施，扩展核心业务，提升员工积极性，为公司创收继续努力。
创意农牧公司上半年养殖情况总结汇报
创意农牧副总经理张绪银做养殖公司上半年经营情况总结。张绪银副总经理从各养殖场的生产养殖情况和猪只的存栏情况、胎龄结构情况做出了详细的总结分析，数据显示上半年整体养殖情况良好。在下半年的工作中要继续严格落实防疫措施、理顺环保工作、加强安全生产和数据管理。
项目发展中心上半年工作总结汇报
项目总监柏晓雄做上半年项目部项目申报工作情况总结。柏总回顾了上半年公司各项重大项目申报，上半年已验收资金400余万元，但同时存在着因部分资质条件不符合要求未能实现申报的项目。展望下半年的项目工作，柏总表示将积极衔接政府相关部门，完善各项审核评估条件，争取为公司再引入更多资金。
财务中心上半年工作情况总结汇报
财务总监毛光学做上半年公司财务工作情况总结。毛总对2021年公司经营管理KPI目标达成情况及差距进行了分析，指出了上半年工作中还存在业务参与度不够、部门间的沟通不够、财务规范执行力不够等问题。在下半年以及今后的工作中，要不断完善落实财务制度，严格把控，精确落实到责任人，通过财务知识培训，让更多人了解财务工作，规范财务流程。
人力行政中心上半年工作总结汇报
人力资源总监董京文做上半年公司人行工作梳理总结。董总指出，人力行政中心工作包含人事行政、党群建设和企划宣传三个方面，在上半年工作中，不仅完成了大量的本部门工作，还帮助执行了许多临时性工作，但整体人行工作还存在着体系化建设不足、企业文化宣传不够和领导层对一线基层工作不够了解等问题。下半年要继续推进人力资源体系建设和考勤制度建立完善等工作，完成集团固定资产的盘点，为公司发展提供充足的保障。
各部门、各分公司汇报总结结束后，公司的三位领导分别对会议做出了总结。
首先是副总裁刘津源，他表示通过各部门、各分公司的汇报总结，充分展示出了上半年公司全体员工的辛勤付出，也取得了一定的成果。同时各部门、各分子公司负责人也为公司发展提出了很好的建议：要明确定位，加强交流沟通，要善于体会其他部门的工作难点，相互理解、化解分歧。要精简流程，减少会议，提高办事效率，落实实际工作，管理层要多下基层，关心基层一线工作。要顶住生产经营压力，继续完善不足之处，提高效益。
总裁刘多凡从各部门、各分子公司的生产、发展、运营做出了全面的分析和指导，要求在下半年的工作中围绕“降本增效”的核心任务，逐渐完善公司的流程体系，建立更加合理的制度体系，管理层要多下沉一线，了解基层工作，在工作上再接再厉，争取完成全年的任务指标。
张春雷董事长表示，在目前的行业发展情况下，今年全年的营收指标任务可能会受到影响，利润呈现下降趋势。尽管我们无法预估和改变行情，但是我们在困难局面下，如何做到降本增效？如何保持自身的平稳发展？是当前工作的核心，这对公司总部和各分子公司都提出了更高的要求。希望全体员工在下半年工作中坚定信心、相信天王、共求发展，与公司一起再创辉煌。
