唐海川从2020年秋季教学教研、翻转课堂示范班管理、教学中存在的问题进行了全面系统地总结，对2021年春季常规教研、听课管理考核细则和教学教研工作进行了细致安排和周密部署。
谯兵从“科技创新，再出佳绩”“科研课题，提质增效”“网上晒课，赛出风采”“教学展评，成绩优异”“师培师训，效果显著”等五个方面对上一年工作总结作了汇报，对教研工作中存在的各种问题逐一梳理并提出了若干整改意见，对2021年春季教科室工作要点做了说明。
邓智峰对涉及教科室负责的科技创新、课题研究、常规教研、师培师训、试题命制、考风考纪、教学过程的相关问题提出了若干指导性意见。代旭东重点强调了2021年春季常规教研及听课管理考核细则，该细则进一步完善了管理标准体系，强化了管理针对性和有效性。
最后，代光兵对会议进行全面总结。他指出：一、坚定信念，积极提高办学质量。他传达了包惠书记有关达州市教育形势及发展的相关政策报告精神，鼓励广大教师积极推动学校教育教学高质量发展，以优异成绩迎接党的百年华诞。二、求真务实，规范教研过程管理。教学工作，要抓细做实，积极落实教学环节“六认真”，并加强督查。教师在课堂上，严禁做接打手机等与教学无关的事情。通过视频查课的方式严查常规公开课，实行“上课后10分钟，下课前10分钟”两次考勤，三里校区各学科教研人员要在教室门牌处通过拍集体合影照的方式进行教研考勤。教务处对各备课室研讨会采用小鱼办公视频软件进行两次视频考勤（上课后10分钟，下课前10分钟）。行政领导、年级正副主任、教研组长每周要到教务处进行抽签听课、评课、检查作业并完善听课记录表。三、注重反馈，有效落实考核措施。每周对常规教研中存在的不良情况，比如迟到、早退、缺席、无故不开展活动、弄虚作假、不上传教研资料、不及时上报下周公开课计划等不良现象进行汇总考核，并在教职工群进行通报。行政领导听课情况要做到每周汇总，次周在行政管理群通报。年级主任、教研组长的听课情况每周要进行汇总考核，并在学校教职工群通报。每月进行备课本、听课笔记进行常规性检查。抓好周考、月考工作，从拟题质量、考风考纪、考后分析等方面狠抓落实。四、课题研究，注重成果落实转化。把课题研究和翻转班教学紧密结合，努力以高质量的课题研究推动着教学质量和教育科学研究的发展。（刘瑞 杨华）
