朱和志在讲话时要求,一是认清形势、正视差距,切实增强紧迫感、责任感。国际国内经济形势以及中央、省、市决策部署给我们带来了空前压力,要提升理解消化能力、实践创新能力、保障服务能力,做到对得起信任,抓得住机遇,破得了难题,拿得出成果。二是明确任务,开展竞赛,持续传递压力,形成合力。要做好“传递压力、打通瓶颈、落实保障”三件事情,把握“建设速度、投资强度、工作深度”三个关键,全力推动项目建设。三是加强督查,接受监督,确保干成事,不出事。既要开展好劳动竞赛,又要同步落实“党建+项目”、“四城同创”、疫情防控、安全生产、信访稳定等相关工作,分管领导和工程管理、监察审计部门要加强对整个劳动竞赛事项部署和各单位“主业主责、一岗双责”落实情况的督促检查,为公司发展壮大和达州实现“两个定位”、“争创全省经济副中心”提供保障、贡献力量。
徐大文对“大干120天、攻坚保目标”重点项目劳动竞赛做了具体安排和全面调度。他强调,本次劳动竞赛,既是贯彻落实市委四届九次全会和全市重大项目建设现场推进会议精神的务实举措,又是落实“干字当头、快字为先”的生动实践。大家要对标对表找差距、扑下身子抓落实,坚定信心决心,确保全年建设目标任务顺利完成。他要求,一是要卡节点,结合自身实际,进一步想办法、添措施,按计划推进劳动竞赛;二是要保重点,各级管理人员要深入一线,发现问题,分析问题,解决问题,为推动项目建设提供坚强保障;三是要出亮点,要以“坐不住、慢不得、等不起”的精神状态,积极投身劳动竞赛。
会上,公司党总支委员、副总经理胡传胜通报了公司重点项目建设情况。各施工单位、监理单位代表,工程管理部、征拆工作组等负责同志围绕竞赛活动分别作了表态发言。(张彪 冯亮)