明确一个思想。通过问题起底,问题分析,问题整治,集中整治货运企业安全管理、货车管理和驾驶员管理方面存在的突出问题,遏制重型货车违法违规行为,扭转货运安全被动局面和严峻形势。二是补齐两个短板。通过开展此次专项整治,补齐货车驾驶员安全教育培训不落实短板,补齐车辆管理不落实短板。三是落实三个责任。一要落实企业安全生产主体责任。确保企业运营、车辆和驾驶员资质条件合法,落实安全责任制、安全教育培训、隐患排查整治等制度。
落实车主驾驶员一线操作手安全责任。货车驾驶员自觉遵章守法,安全驾驶,不得超载超限、疲劳驾驶、超速行驶等违法违规,车主不得违章指挥,强令驾驶员违法违规运营。要落实行业部门安全监管责任。各相关职能股室、站要加强执法检查,严格业务办理,落实货车“一超四罚”,对违法违规企业、车辆和驾驶员依法严惩。
强化四个保障。一要强化认识保障。认清当前货运安全生产严峻复杂形势,认清安全生产与效益的正确关系,认清企业和管理责任人肩上扛起的安全生产责任,保持头脑清醒,不踩红线,不破底线。二要强化条件保障。企业严格按照《安全生产法》、《道路运输条例》等法律法规规定,认真落实机构、人员、责任、制度和设备等安全生产条件。三是强化能力保障。加强安全生产、货运管理、动态监控、超载超限治理有关法律法规知识学习,提升企业安全管理人员和业务人员的管理能力和水平。四要强化执行保障。严格执行违法违规记分管理、黑名单信用管理。采取约谈、曝光、停运停业整顿、罚款、吊销运营资质和经营许可等手段,倒逼企业和驾驶员遏制违法违规行为,整治事故隐患,减少货车安全事故。